Petoros hovedoppgave er å maksimere verdien av statens eierandeler på norsk sokkel. Antall lisensandeler har økt fra 80 da selskapet ble etablert i 2001, til 158 ved utgangen av 2012. 

Kjell Pedersen går av med pensjon 11. juni. Fra sitt utsiktspunkt øverst på oljeprisens berg-og dal-bane betrakter han utviklingen av norsk sokkel, verdensmarkedet - og Petoro. 

Årsresultatet i 2012 var 150,0 milliarder kroner sammenlignet med 133,7 milliarder kroner i 2011. Totale drifts-
inntekter i 2012 var 213,9 milliarder kroner, mot 188,8 milliarder kroner året før.

2012 ga bekreftelser av tidligere funn så vel som nye funn. Petoro har arbeidet med Johan Sverdrup-feltet, men også fortsatt sin innsats for modne felt. Selskapet er blitt rettighetshaver på Island. 

Resultatene innen helse, miljø og sikkerhet for anlegg i SDØE-porteføljen har over flere år vist forbedring. Antall alvorlige hendelser per millioner arbeidstimer (AHF) ble 1,3 i 2012.

Forvaltningen av enorme verdier stiller store krav til virksomhetsstyring i Petoro. Selskapets styringssystem bygger på anerkjente prinsipper og holder fokus på mål og risiko. 

Petoro forplikter seg til å utøve sin forretningsvirksomhet på en etisk forsvarlig, bærekraftig og ansvarlig måte.

Årsberetningen fra styret beskriver finansielle og operasjonelle resultater innen SDØE. Beretningen framholder også Petoros egne bidrag til merverdi, som er i størrelsesorden 5-10 milliarder kroner. 

Petoros forvaltning av porteføljen er underlagt regelverk for økonomiforvaltning i staten. Porteføljens regnskap avlegges i henhold til statens kontantprinsipp og i henhold til norsk regnskapslov.

Selskapet fører særskilt regnskap for alle transaksjoner knyttet til deltakerandelene, slik at inntekter og kostnader fra porteføljen holdes adskilt fra driften av Petoro. Midler til driften av Petoro bevilges av staten.