Perspektiv 2016

PERSPEKTIV 2016

Petoro ONS-MAGASIN 2016

Tillit til reservegrunnlaget Pålitelige reservoarmodeller er avgjørende for å kunne forutse hvordan reservoarene vil oppføre seg. Dette er grunnleggende for å beslutte investeringer i nye brønner og anlegg. Les mer
Grethe Moen i sin lederartikkel: Ikke alle endringer setter i gang store omstillingsprosesser. I 2014 var Changes tema for ONS. Årets ONS-tema, Transition signaliserer imidlertid at vi nå står midt i selve omstillingen. Endringer i omgivelsene har ført til betydelig økt usikkerhet knyttet til fremtidsutsiktene for vår bransje. Dette er vi i ferd med å ta inn over oss som en ny normalsituasjon. Les mer Fra endring til krevende omstilling		Slår seg sammen – kutter kostnader Ved å optimalisere undervannsarkitekturen og gjennomføre prosjektene sammen, vil Technip og FMC Technologies levere undervannsløsninger rundt 30 prosent billigere enn de kan hver for seg. Det kan utgjøre forskjellen på om et funn blir bygget ut eller ei. Les mer Slår seg sammen – kutter kostnader		La ekspertene være eksperter Boretakten på Ivar Aasen slo rekorder fra første stund. Siden gikk det bare oppover. Eektiviteten kan gi Det norske og partnerne en gevinst på mellom én og to milliarder kroner. Nøkkelen ligger i samarbeidet. Les mer La ekspertene være eksperter

Radikal endring og nytenking må til Boretakten har doblet seg og brønnkostnadene er halvert på viktige felt de siste to årene, men det er ikke nok. Nye muligheter finnes, men krever en transformasjon av næringen gjennom endringer i samarbeidskultur, nye forretnings modeller og ny teknologi. – Dette får vi til om vi vil nok, sier Roy Ruså. Les mer Radikal endring og nytenking må til	Boreeektivitet – store besparelser, men ikke i mål Bore- og brønneektiviteten i Statoil har økt med 30 til 40 prosent de siste to årene, og det er mer å hente. Geir Tungesvik håper nesten at oljeprisen ikke stiger for fort. Les mer Boreeektivitet – store besparelser, men ikke i mål		Dette kan vi lære av britisk sokkel Utviklingen på britisk sokkel ligger ti år foran norsk sokkel. Basert på denne erfaringen mener McKinsey at vi kan vente oss mer nedsalg i store, modne felt, flere nye oljeselskaper, nye operatørmodeller og stadig forlenget levetid. Les mer Dette kan vi lære av britisk sokkel		Viktig å sikre fremtidig verdiskaping Målt i produksjon er Petoro gjennom statens direkte økonomiske engasjement (SDØE) den nest største lisensporteføljen på norsk sokkel. Med olje- og gasspriser på dagens nivå gir dette omtrent 300 millioner kroner i inntekter hver eneste dag. Petoros mål er å maksimere verdien av denne porteføljen. Les mer Viktig å sikre fremtidig verdiskaping

Klar for neste generasjon «Ryktet om min død er betydelig overdrevet!» Mark Twains sitat illustrerer mye av dagens politiske debatt om oljeindustrien som «historie». Heldigvis ser mange en bransje med muligheter, til tross for flere utfordringer. Kronikk av Ole Evensen, global strategiansvarlig olje og gass oppstrøm, IBM Les mer KLAR FOR NESTE GENERASJON