Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) referanseindeks
Petoros bærekraftsrapport for 2024 er utarbeidet i tråd med TCFDs anbefalinger.
Forklaringer til referanser:
Referanser til Petoros Bærekraftsrapport (BR) og Årsrapport (ÅR)
TCFD Anbefaling
Styring
Beskriv virksomhetens styring av klimarelaterte trusler og muligheter.
Anbefaling
Beskriv styrets oppsyn med klimarelaterte trusler og muligheter
Referanser
BR: "Klimamål -risiko og -strategi", "Eierstyring og selskapsledelse "
ÅR: "Styring og kontroll", "Vurdering av fremtidsutsikter"
Anbefaling
Beskriv ledelsens rolle i vurdering og styring av klimarelaterte trusler og muligheter
Referanser
BR: "Styreleder og administrerende direktør har ordet"
ÅR: "Risikostyring og internkontroll", "Redegjørelse for samfunnsansvar"
Strategi
Beskriv aktuelle og potensielle konsekvenser av klimarelaterte trusler og muligheter på virksomhetens forretninger, strategi og finansielle planlegging.
Anbefaling
Beskriv klimarelaterte trusler og muligheter virksomheten har identifisert på kort, mellomlang og lang sikt.
Referanser
BR: "Klimamål -risiko og -strategi", "Administrerende direktør har ordet"
ÅR: "Årsberetning 2024", "Vurdering av fremtidsutsikter", "Redegjørelse for samfunnsansvar"
Anbefaling
Betydningen av klimarelaterte trusler og muligheter for virksomhetens forretninger, strategi og finansielle planlegging
Referanser
BR: “Klimamål -risiko og -strategi”, “Administrerende direktør har ordet”, “Utslipp av klimagasser”
ÅR: “Årsberetning 2024”, “Vurdering av fremtidsutsikter”, “Redegjørelse for samfunnsansvar”
Anbefaling
Beskriv den potensielle betydningen av ulike scenarioer, inkludert et 2C-scenario, på virksomhetens forretninger, strategi og finansielle planlegging
Referanser
BR: "Klimamål -risiko og -strategi", "Administrerende direktør har ordet", "Utslipp av klimagasser"
ÅR: "Årsberetning 2024", "Vurdering av fremtidsutsikter", "Redegjørelse for samfunnsansvar"
Risikostyring
Beskriv hvordan virksomheten identifiserer, vurderer og håndterer klimarelatert risiko.
Anbefaling
Beskriv prosessene virksomheten benytter for å identifisere og vurdere klimarelatert risiko.
Referanser
BR: "Klimamål, -risiko og -strategi", "Utslipp av klimagasser"
ÅR: "Risikostyring og internkontroll", "Eierstyring og selskapsledelse", "Redegjørelse for samfunnsansvar"
Anbefaling
Beskriv virksomhetens prosesser for håndtering av klimarelatert risiko.
Referanser
BR: “Klimamål -risiko og -strategi”, “Utslipp av klimagasser”
ÅR: “Risikostyring og internkontroll”, “Eierstyring og selskapsledelse”, “Redegjørelse for samfunnsansvar”
Anbefaling
Beskriv hvordan prosesser for å identifisere, vurdere og håndtere klimarelatert risiko er integrert i virksomhetens helhetlige risikostyring.
Referanser
BR: “Klimamål -risiko og -strategi”, “Utslipp av klimagasser”
ÅR: “Risikostyring og internkontroll”, “Eierstyring og selskapsledelse”, “Redegjørelse for samfunnsansvar”
Mål og metoder
Beskriv metoder, mål og parametere som brukes for å vurdere og håndtere relevante klimarelaterte trusler og muligheter.
Anbefaling
Beskriv metodene virksomheten bruker for å vurdere klimarelaterte trusler og muligheter i lys av dens strategi og prosesser for risikostyring
Referanser
BR: "Klimamål, -risiko og -strategi", "Utslipp av klimagasser"
ÅR: "Risikostyring og internkontroll", "Eierstyring og selskapsledelse", "Redegjørelse for samfunnsansvar",
Anbefaling
Beskriv Scope 1, Scope 2, og hvis hensiktsmessig, Scope 3-klimagassutslipp, og de relaterte risikofaktorene.
Referanser
BR: "Utslipp av klimagasser"
Anbefaling
Beskriv målene virksomheten bruker for å håndtere klimarelaterte trusler og muligheter og resultater i forhold til målene.
Referanser
BR: "Utslipp av klimagasser", "Petoro og utvalgte FN-bærekraftsmål", "Klimamål, -risiko og -strategi"
Dobbel vesentlighetsanalyse – prosess og metode
Med utgangspunkt i EU sitt bærekraftsdirektiv (CSRD) og tilhørende rapporteringsstandarder (ESRS), har Petoro gjennomført en vesentlighetsanalyse for å identifisere viktige bærekraftstemaer. Analysen dekker miljø, sosialt ansvar og virksomhetsstyring, og benytter en dobbel vesentlighetsanalyse som vurderer både finansielle og påvirkningsmessige aspekter på tvers av hele verdikjeden. Petoro er per i dag ikke underlagt CSRD-kravene. Analysen gir en strukturert tilnærming til å identifisere vesentlige bærekraftstemaer. For å sikre en grundig analyse har det vært viktig med tilstrekkelig involvering og eierskap fra relevante parter, og arbeidet ble gjennomført med bred involvering av interne ressurser. Arbeidet ble gjennomført fra februar til juni 2024 med ekstern bistand fra EY, som også bidro med foredrag til kompetanseheving for ledelsen og styret.
Analysen tok utgangspunkt i EFRAGs[1] anbefalte tilnærming, med visse forenklinger og tilpasninger. Vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter ble identifisert og klassifisert til ulike ESRS-temaer. Interessentanalysen ble basert på eksisterende informasjon uten ytterligere dialog med interessenter. Verdikjeden ble kartlagt overordnet, og dokumentasjonen var begrenset til tilgjengelige studier og rapporter fra andre aktører. Scenarioer og tidshorisonter ble forenklet, og risiko- og mulighetsvurderingen ble gjort basert på to samfunnsutviklingsscenarioer fra EY for å fange utfallsrommet. I det ene scenarioet er det en «business as usual» utvikling, mens i det andre scenarioet lykkes omstillingen til et lavkarbonsamfunn innen 2050.
Selskaper er pålagt å rapportere for hele verdikjeden gjennom det nye regelverket, som gjør det nødvendig å gjøre hensiktsmessige avgrensninger. Selskapene må være transparente om vurderingene som er gjort når det gjelder disse avgrensningene. Sentrale elementer i denne vurderingen for Petoro er:
Påvirkninger, risikoer og muligheter strekker seg utover mandatet til Petoro som er knyttet til forvaltningen av SDØEs eierandeler
Petoro er kun lisenspartner og har ikke operasjonell kontroll
Petoro selger ikke produktene; dette håndteres gjennom avsetningsinstruksen med Equinor.
Oppsummering av vesentlige tema og undertema ut fra analysen er som følger:
8 European Financial Reporting Advisory Group, EUs rådgivende organ for finansiell rapportering
